| Franquicias Que Crecen |
Emprende con una franquicia con seguridad y de la mano de los líderes del sector
Te ayudamos a elegir bien antes de invertir tiempo y dinero
| Franquicias Que Crecen |
Decidir bien no es cuestión de suerte.
Es cuestión de método.
En Franquicias Que Crecen no empezamos por la franquicia. Empezamos por entender tu caso concreto.
Nuestro sistema te ayuda a evitar los errores más comunes antes de invertir, gracias a tres pilares clave:
Análisis de encaje personal
Evaluamos tu perfil, tu capital, el nivel de implicación que te gustaría tener y las posibilidades de apalancamiento, para descartar desde el inicio opciones que no encajan contigo.
Criterio experto antes de firmar
Aplicamos la experiencia acumulada de miles de casos reales para analizar modelo, zona y expectativas antes de que sea tarde.
Acompañamiento en el proceso inicial
No solo te ayudamos a elegir. Te acompañamos en la negociación, la apertura y los primeros pasos, cuando más dudas aparecen.
El objetivo no es que abras rápido, el objetivo es que abras bien.
| Detrás del Negocio |
Te compartimos algunos de nuestros últimos podcasts
Compartimos este tipo de análisis en Detrás del Negocio, nuestro podcast, donde hablamos con operadores y directivos que gestionan redes de franquicia desde dentro.
| Primer Episodio
Antonio Olombrada - CEO de Blash Design
| Segundo Episodio
David Lanzas - Psicólogo EMDR de Empresarios
| Tercer Episodio
Prudencio Martínez Franco - CEO de FranquiShop
Más de 25 años ayudando a emprender con franquicia
+3500
Franquicias desarrolladas
+370
Marcas que han trabajado con nosotros
+200
Marcas con las que trabajamos actualmente
Experiencia
Nacional e internacional
No es teoría. Es experiencia aplicada a decisiones reales.
Gonzalo. Evitar una mala inversión a tiempo
Gonzalo, llegó con un local ya alquilado donde planeaba montar una lavandería. Tenía todo bastante avanzado con otra marca, pero antes de firmar definitivamente decidió contrastar la viabilidad real del proyecto.
Durante nuestro asesoramiento realizamos un estudio de zona con datos concretos y, además, visitamos el local presencialmente para analizar sobre el terreno aspectos que no siempre se ven en un Excel.
Tras ese análisis, la conclusión fue clara: ese espacio no tenía el potencial real para que el negocio funcionara como debía.
Con esta información, Gonzalo decidió rescindir el contrato y confiar en nosotros para salir a buscar un nuevo local con mejores posibilidades para su proyecto.
A veces, la mejor decisión no es abrir rápido, sino abrir donde toca.
Josef y Percy. Emprender sin empezar desde cero
Josef llegó a España como inversor extranjero con capital y ganas de emprender, pero sin red local, proveedores ni estructura. Percy, en una situación similar, quería emprender en un mercado nuevo sin asumir años de prueba y error.
Ambos se apoyaron en franquicias bien elegidas, con modelo probado y acompañamiento real.
Eso les permitió operar desde el primer día con procesos claros, soporte y estructura.
Lo que solos habría llevado años, lo tuvieron desde el inicio.
Menos improvisación. Más foco en hacer funcionar el negocio.
Estas historias no hablan de suerte. Hablan de decisiones tomadas con información, método y acompañamiento.
Eso es exactamente lo que hacemos en Franquicias Que Crecen.
Cómo es el proceso
Cuándo hables con nosotros, empiezas un proceso pensado para ayudarte a decidir con criterio.
Estos son los pasos clave:
Análisis de tu situación
Entendemos tu perfil, tu capital, tu momento vital y tus objetivos.
Estudio de encaje y opciones
Valoramos qué modelos pueden encajar contigo y cuáles conviene descartar desde el inicio.
Análisis de zona, números y escenarios
Revisamos viabilidad, expectativas y riesgos antes de que firmes nada.
Acompañamiento en la decisión y el arranque
Si decides avanzar, te acompañamos en la negociación, apertura y primeros pasos.
Pensamos en el coste del error antes de invertir
Cuando se habla de emprender, casi siempre se habla de cuánto se puede ganar. Nosotros preferimos empezar por otra pregunta: ¿cuánto puede costar decidir mal?
Locales mal elegidos, modelos que no encajan o expectativas irreales no suelen fallar el primer mes. Pero cuando fallan, el impacto económico y personal suele ser alto.
Por eso nuestro trabajo consiste en poner criterio en el momento más importante: antes de comprometer el grueso de la inversión.
En algunos modelos, además, existen mecanismos pensados para limitar el impacto económico si el proyecto se desvía de lo esperado.
Menos improvisación. Más foco en hacer funcionar el negocio.